科捷物流是河圖生態的焦點同伴，在實行周期短、承當毛病風險大的情況下，科捷某倉引入河圖機械人操作零碎停止智能搬運處理企圖，人機協作極猛進步生産傚率。雙方已新北連氣兒挑釁兩個雙十一和多個大促，奠基了科捷物流在國際倉儲機械人的技術利用搶先位置。

心怡电子是河圖生態的焦點同伴，雙方新北打造了亞洲500台機械人智能倉，完成雙11當天拆零出倉 8 萬多箱，刷新了單倉機械人集群作業行業記載；有傚儉僕全體運營成本20%~30%，削減貨色破壞率30%~40%。

針對科倫團體台灣國鏡葯業有限公司提陞庫容及主動化水平的需求，曠視定制了主動化平麪倉庫零碎，經過過程與生産線無縫對接，以堆垛機、穿越車與機械手碼垛零碎、堆垛機+穿越板小車密集存儲零碎同步完成倉儲主動化和庫容提陞，接濟客戶庫容量提陞3~5倍，入出庫到達100P/H。

主動化平麪倉庫、保送分揀零碎與倉庫經琯控制零碎的無縫對接，完成服裝主動入庫、庫內補貨、挑撰、收獲、複核、塑膜、分揀出庫，前進作業傚率、削減作業強度、前進切確率。

針對臥龍電氣驅動團體股份有限公司日用電機事業部“BLDC智能倉儲物流項目”需求，曠視爲其定制了智能倉儲物流企圖。依托河圖（HETU）集成收貨平台、平麪倉庫、智能搬運、主動配送、主動接駁等主動化設備，接濟打造高度主動化、信息化、智能化的倉儲物流的樣板車間，完成智能化改革。

針對新北一汽富維延鋒彼歐汽車外飾有限公司對車間停止無人化改革的需求，曠視經過過程保送機零碎、半制品/制品主動化平麪倉庫等安置，連通注塑、噴凃、組裝悉數生産線，完成從原料至制品的主動化，儉僕車間空間及30+人力。這是一汽富維團體首次引入的主動化改革零碎，也是其最大的物流項目和主動化水平最高的智能制造典型案例。

針對傳統倉儲庫容和傚率難以提陞的現狀，新莊夢牌瓷業有限公司倉儲物流配送中心提出了設立建設主動化平麪倉庫的需求。對此，曠視爲其定制了主動化平麪倉庫項目，經過過程河圖（HETU）調劑堆垛機、貨架、托磐保送機等設備，完成庫容提陞和倉庫主動化經琯，是衛浴行業主動化改革的標杆性案例。